什么是变革管理
在运行前
变革管理类型
变革过程中的危险
对变革管理者的要求
在变化中的交流
需要注意的事项
导致变革过程成功的因素
聚焦员工
干预设计
变革过程的不同阶段

在变化中的交流


交流是变革过程的一个主要的成功因素。

一项2000年的Emnid-问卷调查表明：

合并的成功会受到威胁， 因为

  • 员工没有及时得到整合87%
  • 透明度太低86%
  • 信息交流延迟、劣质、错误以及不完全81%


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