变革管理   
  对变革管理者的要求

对变革管理者的要求

一个企业咨询公司的变革管理者的必备条件：

对变革过程的管理：

• 计划和组织，调整以及控制项目的流程

对变革团队的管理：

• 领导，激励和主持

对客户关系的管理：

• 注意变革过程对内部和外部的客户的影响和相应的对策调整

对利益相关的群体的管理：

• 把变革过程中涉及或者卷入的，并因此能够在项目范围内产生影响的内部和外部的利益群体纳入考虑范围。

变革管理也可以说是:

• 学习如何应对临时出现的，未曾计划的情况