什么是变革管理
在运行前
变革管理类型
变革过程中的危险
对变革管理者的要求
在变化中的交流
需要注意的事项
导致变革过程成功的因素
聚焦员工
干预设计
变革过程的不同阶段

需要注意的事项：




变革管理应当总是关注三点：战略，结构，文化





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