项目管理   
  什么是项目管理?

什么是项目管理？

当项目管理的概念在德国六十年代开始盛行的时候，人们对其理解是单纯的项目计划和调整的手段。

项目管理在当时同“网络计划技术”等同。在70年代 特别是80年代对项目管理的理解逐渐成熟，认为项目管理更多的属于从整体上对一个项目的成功的组织和运筹， 而要成功地完成一个项目，需要的不仅仅是操作性的工具而已。项目管理，正像其名字所显示的，属于“管理系统”范畴。 同每个管理系统一样，项目管理具备下面的因素：

• 计划手段

• 调整手段

• 管理方法

• 组织模式

通过项目管理的不同的手段， 使项目作为整体能够得到顾及和处理。 这样就使手段的应用是在一定的条件下在其整体的考虑上进行。 项目管理的有意义的应用领域不是在于常规任务，而是在于 “对于项目的管理”。