培训研讨课


Dr. Kraus und Partner 企业咨询公司的理念来自于接受我们的客户对个性化的期待和需求。 我们有意识地提供数量有限的活动。强化培训占有很重要的位置。我们非常注意每个研讨课的参与者的人数。大众活动对我们来说是禁忌。我们保证参与者与培训者的对话。 我们的重点在于所谓的内部的研讨课,这是为我们的客户量体裁衣而设计的。

我们所采取的方法是通过在小的群体中以实践为指导来学习。对于参与者的企业日常工作的吸收以及在学习转换时他们的积极支持是人人注意的中心。在我们这里,“团队学习” 和“在实践中学习”是重要的基石。

我们提供

1、 下面领域的研讨课

  • 管理概论
  • 领导/团队
  • 项目管理
  • 方法/工具
  • 变化管理/OE过程
  • 个性发展
  • 销售/市场营销
  • 国际化管理
  • 办公室管理

2 、策划并实施为企业量身定做的、在企业内部举行的员工及组织发展方面的研讨课和活动

3 、关于组织发展的方法和工具的拟定和转换的个性化的咨询,对战略过程、变革过程以及员工发展的伴随。

4、通过研讨课、咨询/教练的方式进行项目管理支持,但是也可以通过直接接手项目管理的方式来支持。